1950年3至4月，湖北军区根据中央军委紧缩机关、精干部队的指示，进行了第一次整编。这次整编，湖北军区除保留独立第一师外，独三师与黄冈军分区合并，独立第四师一部上调，一部与大冶军分区合并（独二师于1949年11月鄂西战役后奉命组成了恩施军分区）；各军分区之独立团大部编为县基干武装，各县之基干武装编为区基干武装。经过整编全区部队由12.5万人缩编为8万人，复员转业人员共约4.5万人，其中，排以上干部转业2395人，团以上干部转业120名；复员人员为参军1年半至两年的战士。
通过整编，精简了部队，支援了地方建设。但是，“由于准备不足，在执行中缺乏严肃性，在部队中留下了严重的不良影响”。① 部分复员人员返乡后，连种子、生产工具都没有，生活无着落，他们纷纷到部队反映情况，使部队在职人员的思想引起很大波动。王树声任司令员后，为妥善解决复员人员的生活问题，并抓好部队整编后的思想教育和稳定教育，组织军区派出慰问小组，对复员人员调查慰问，补发了家庭救济费，帮助解决生活实际困难，协助地方政府做好他们的安置就业工作，并教育他们永远保持光荣传统。同时，对留队人员进行了思想教育，从而稳定了部队的情绪。
朝鲜战争爆发后，中国人民志愿军于1950年10月19日出国作战。为了支援抗美援朝战争，扩军、组训、上调，成为此后一个时期湖北军区的中心任务。根据中央军委关于湖北全省在1951年春节前，需扩大新战士2.5万人的指示，1950年11月后，扩军运动逐渐在全省展开。针对一些人员表现出的“刚刚复员，又扩军”，“和平了就不要我们，拼命流血的时候又要我们了”等思想，王树声要求各级干部必须进行耐心的说服教育，告诉他们，过去复员，今天扩军都是形势发展的需要，革命者应该是人民需要我们做什么，就做什么，个人利益必须服从革命的利益。在扩军的同时仍要继续精减老弱，这与扩军并不矛盾，而是为了使部队更加精干，提高战斗力。
为了搞好扩军工作，他教育干部要充分认识扩军的重要意义，要把扩军和反对美帝国主义侵略、鼓舞战斗意志、克服太平观念的教育结合起来，指出扩军是准备战争、加强国防的重要步骤，也是制止战争、争取和平的重要步骤。同时，“要把扩军动员与清匪动员结合起来”，“要把扩军动员和平息复员引起的思想波动教育结合起来”。
王树声非常注意掌握扩兵政策。他特别强调严把质量关，不能滥收兵员，教育干部认识这次扩军与过去的不同，这次是为新中国选拔国防战士，要严格选拔条件；强调扩军中必须掌握自愿参军的原则，不得有任何勉强，严格防止行政指派和群众推举等现象；要注意在群众条件好的地区多扩兵，要在群众运动中、青年团员中、民兵中发现积极分子，作为扩兵对象。
在组织扩军的同时，从1950年12月1日开始，王树声组织湖北军区进行了第二次整编。这次整编主要是裁减一些非战斗人员和老弱病残者，以提高部队的战斗力，保障为抗美援朝战争提供源源不断的高质量兵员。通过这次整编，健全与扩大了组织机构，司令部的科改编为处，增设办公室、人民武装处，供给部、卫生部合并组成后勤部，建立了干部管理部。第四野战军第五十一军也在此之前拨归军区建制，全区扩编为10.2万人。
1951年1月，根据朝鲜战场作战的需要，湖北军区扩军任务继续增加。中共湖北省委、湖北军区党委提出“以地方为主，军队积极协助”的扩军方针，由于各级组织高度重视宣传，群众参军的积极性空前高涨，出现了父送子、妻送郎、兄弟相送的场面。至1951年3月底，全区完成第一期扩组新兵81058人，除去清洗和其他减员16917人，实际扩大64141人，超额完成了扩军49649人的规定任务。①
1951年3月，中南军区向湖北军区下达了第二期扩军的任务，要求在第一期扩军的基础上再扩军4万，于4、5月及6、7月份两次完成。根据中南军区的指示，王树声与军区党委研究后，于1951年3月31日确定了各军分区的任务：“黄冈扩大六千人，大冶四千三、孝感六千、沔阳四千七，荆州五千二、襄阳五千，宜昌四千，恩施、郧阳各二千四百人。”②
为了完成扩军任务，王树声与其他军区领导一起深入动员，教育部队认识美帝国主义侵略一日存在，扩军任务一日不能解除，只有充实强大的国防军才能战胜美帝国主义；健全及时的动员补充，是战胜敌人的必须条件，把完成扩军、上调看作与保卫祖国是同样重要和光荣的，任何倦怠、厌烦、消极情绪，都将直接影响抗美援朝的胜利。要求各级干部克服一切困难，努力完成任务。
任务下达后，王树声组织军区各级统一布置，广泛宣传，深入动员，形成了全省的参军热潮。4月至5月底，完成第二期扩组新兵86119人，除去清洗和其他减员44737人，实际完成41382人的扩兵任务。5月后，又零星扩充了1669人。两期扩充新兵168846人，除清洗、复员等减员外共扩军107196人。
为了迅速提高新兵的军政素质，并及时补充到战斗部队和抗美援朝前线，王树声着力组织领导了新兵组训，在全区抽调大批干部设立了办事处，组成3个暂编师（辖8个团）和18个补训团。新兵经过政治教育和军事训练后，于1951年3月上调34475人，补充到各军分区7401人。7月上调25441人，10月上调1万余人，零星上调0.5万人，其余1万余人补充到军区部队和公安武装。至10月底这次扩组工作全部完成，暂编师、团番号撤销。
军区第二次整编后，部队面临的问题是如何加强整训，提高部队战斗力。加强对第五十一军的改造，是亟待解决的问题。第五十一军由原国民党华中军政副长官、河南省政府主席兼第十九兵团司令张轸所率起义的部队改编而成，辖第二一一、第二一二师，共8100余人。1950年9月24日，第五十一军军部改编为中南军区空军领导机关，其所属部队划归湖北军区，第二一一师与黄冈军分区合编为黄冈军分区兼第二一一师；第二一二师与大冶军分区合编为大冶军分区兼第二一二师。为了实现对第五十一军所属部队的改造，王树声奉中南军区的指示，在原来初步整训的基础上，采取抽调干部上学、复员处理、补充新兵、加强思想组织建设等措施对起义部队整训。期间，王树声几次亲率工作组，深入师、团机关和部队，召开干部、战士座谈会，了解干部战士的现实思想状况，研究军政训练计划。他告诫各级领导干部，在对起义部队官兵的教育中，要特别重视抓人民军队的根本宗旨、光荣传统和三大纪律八项注意的教育，使第二一一、第二一二师的战斗力和军政素质有了很大提高。
1951年9月1日，中央军委正式颁布了二级军区以下部队编制及野战军整编方案。据此，10月，王树声组织湖北军区开始了以实行统一编制，减少机构层次，加强人民武装建设为主要内容的第三次整编。
当时，湖北军区在编制体制方面存在的主要问题是机关重叠庞杂，工作效率低下。有的干部不是从提高工作质量、改善工作制度和方法去解决问题，而是单纯地要求增加部门、增加人员，将科学分工机械地理解为必须一人一事或一部门一事，从而导致了机关臃肿、人浮于事，而连队长期存在严重缺额的现象。为此，王树声强调，这次整编“应在服从集中统一，建设正规化军队的前提下，进行深入的思想动员，说明编制只能适合于一般，要完全适合于任何单位、任何个人是不可能的，必须无例外的坚决彻底执行，克服过去无编制或有亦等于无的混乱状态。整编的重点是机关，必须贯彻精干的原则，反对以数量代替质量。”①
为搞好这次整编，王树声要求各级主要负责首长亲自主持，吸收司令部、政治部、干部部、后勤部各负责首长参加，组织各级整编委员会，讨论具体的实施步骤和计划，采取先机关后部队，并以领导机关、领导干部的以身作则和模范作用影响推动下属，派出得力指导组，具体帮助一两个单位的整编，以便获得经验指导其他单位工作。对编余人员应作适当的分配使用。
由于王树声等亲自组织领导，率工作组深入实际，加强对各级的具体指导，做耐心的思想工作，发现问题及时帮助解决，从而保证了第三次整编工作的顺利进行。
通过这次整编，将军区原有的16个独立团，缩编为6个基干团和两个营，撤销了县大队和区中队建制，其人员与县、区人民武装合并，成立了县、区人民武装部；军区直属队司令部取消处，编10个科，政治部取消了部缩为7个科，干部部编为3个科，后勤部取消处，编为5个科，另外设立了军法处。军分区机关原司、政、干、后各部（处）撤销，设参谋、政工、干部、组织动员、调查统计、军训、后勤等科和管理股、机要组、干部轮训队。整编后全区部队压缩到4万人。
与此同时，根据中南军区命令，湖北军区抽调8500人组成了工程第四师（下辖第十、十一、十二团），还抽调11125人组成4个水利工程团（第三、四、五、六团）参加荆江分洪工程，王树声任工程总指挥部副总指挥。任务完成后，8月下旬，参加荆江分洪工程的部队奉命分批上调补入中国人民志愿军。
在此次整编期间，王树声还根据中南军区命令，于1952年3月组织完成了上调空军学员1085人的任务，为人民解放军空军建设输送了人才。
1952年9月，根据中南军区指示，王树声组织领导湖北军区进行了第二次扩军。到11月15日，完成扩兵2.1万人的任务，并于12月中旬全部上调，一部补入东北军区，一部补入中国人民志愿军。期间，根据中央人民政府革命军事委员会10月14日电令，王树声还组织第六三四团补入中国人民志愿军。
王树声组织湖北军区进行两次（三期）扩军，先后扩组新兵18.8万余人，除复员和清洗外，共上调10.46万余人。为抗美援朝战争的胜利，为加强海军、空军、公安部队的建设做出了重要贡献。
1954年9月，根据中央军委、中南军区对省军区编制规定，王树声又组织领导了湖北军区的第四次整编。通过这次整编，全区转业干部897人，复员干部410人、战士402人，干部调整2273人。整编后，全区编为7个军分区、75个县市兵役局，1个暂编团，1个训练团以及第43速成中学。
通过数次整编，湖北军区进一步精简了机构，理顺了关系，为进行正规化现代化建设打下了良好基础。 |
