“文化侵略”说、“文化尊严”说再次发声，被放大的“文化安全”警钟又在频响

　　“失败学”产生于新世纪初年，自从成为日本的一门“显学”后，吸引越来越多的中、美、欧等学者从事其研究，而渐成体系。其公认发起者村洋太郎，为东京大学机械设计专业的教授，他从挫折经验中，整理出一套面对失败的思考逻辑，目的在于探悉“让学生自己摸索找出解答”的教学方式，不想竟意外获得企业界与上班族的热捧。

　　承认失败，不甘于失败，将失败当成财富，用韧性努力和科学态度找出失败缘由，在克服一个个失败中成长，从而形成一个个进步、一个个胜利，是《失败学》的研究目的，也是人类社会发展的规律。

　　胡锦涛“七一”讲话谈及中国崛起的“三件大事”，都交织着《失败学》的真谛。没有经历无数次对失败的博弈或对成功的学习，中华民族不会有目前的国际地位。其中，以足够强度的文化认知、文化自信、文化自觉大胆地改革开放是重要的前提，全方位大尺度的对外文化交流，使自己融入世界和让世界拥抱中国二者并举为正确的战略。

　　然而，伴随好莱坞《功夫熊猫2》5月首映日5400万元进账，一个半月狂卷中国6亿元票房，暂居国内市场头名；《变形金刚3》6月首映日又大超前者，收获近亿元票房，加之普遍看好其后来居上的势头，“文化侵略”说、“文化尊严”说再次发声，被放大的“文化安全”警钟又在频响。

　　姑且不去置疑声源方“爱国主义”的纯度、涉嫌“指控”式概念的证据何在，仅从《失败学》教导的直面失败是强者风范的角度，便可论其太多的不妥。

　　首先，应当承认自身的文化产品在市场号召力和文化消费吸纳力上有失败之处。颇多国人喜欢《功夫熊猫》：中国电影博物馆研究部的两家影院问卷调查显示，中青年观众是绝对主力（19至29岁占76.2%，30至39岁占18.2%），高学历者居多（大学本科59.1%，研究生以上21.5%）。

　　对比2010年国内生产的385部影视动画片人们基本无缘或无兴趣与之相见的状况，对比今年进入院线的几部投资巨大、观者评价尚好、但票房惨淡的国产动画“大片”，对比一花独放、长达6年“电视播龄”的《喜羊羊》的低幼观众群，《功夫熊猫》们的长时间院线滞留、保持单场“吸金”规模的市场胜利无需赘言。

　　其次，应当明晰失败的原因。如我们的动画业与国外一流动画业整体实力的落差：中国“大闹天宫”等老一代动画业辉煌已是半个多世纪前的事情了，这期间发达国家娱乐业长足进步，好莱坞经历了以世界电影产量6%、却拥有世界电影发行市场92.3%的巅峰时代，他们的投资规模、创作手法、科技含量、营销手段，等等，与恢复中起步、从无到有、仅在数量规模上颇见成效的当代中国动画产业相对照，远非同样量级。

　　66.5%的观众因喜欢上一部《功夫熊猫》而看下一部，可见品牌与美誉是积小胜为大胜的绵长功力，企业产业与产品服务是互为因果共荣共损的发展过程，来不得拔苗助长式的心焦气躁。

　　再者，应当修炼能扭转败局的素质与要务。足够的文化认知第一位，没有对失败与成功要素全面而深刻的把握，难以在企业产业中形成认同、共识及统一有效的行动。足够的文化自信第二位，尾随式、跟进式、模仿式的雷同，作为学习消化过程能够理解，但是想做强做大、进军一流，只有创新驱动，靠中国特色的“较高水准唯一性”品质的产品安身立命。“人叫人千声不语，货叫人不请自来”的俚语，讲的是文化以内容为王的实力之本。高度的文化自觉第三位，以“顶层设计”的科学，全力塑造称职的文化生产力主体团队，形成产业内互为生产性服务业的良性供应链，产业外与社会各相关方互为支撑相得益彰的优质价值链，让卓越文化生产力植根良田沃土的市场环境和风调雨顺的政策条件。

　　文化尊严是对战胜强敌、勇克失败的褒奖状，不是封闭自保、孱弱特权的护身符；文化侵略最终要靠自身公共文化事业与文化创意产业的强势来抵御，符合根本利益的文化安全要靠真正拥有和谐美好的民族共有精神家园来取得。

　　所以，失败不可怕，而惧怕失败、图谋伪尊严或假安全而要扭曲对外开放方针的想法才可怕。任何可持续发展只会在失败、成功、胜利的螺旋式上升中进行，离开改革的动力和开放的基础，将失去科学发展，那才是有损尊严的文化的大失败。