像抗震救灾那样抢时间

　　震后，灾区许多学校的房子倒塌或成为危房，大多数学生只能到其他地方借读或在板房学校上学。

　　没有校园，对孩子学习的影响无疑是很大的。望着灾区孩子渴盼的双眼，所有援建官兵心中都只有一个字：快。一定要争分夺秒为灾区学生建造一所能够潜心读书的校园。

　　然而，当时重建的难度，没有亲身经历过的人是难以想像的：余震不断，供水供电困难，交通不畅运输困难，而复杂的地质条件和多变的天气也经常给施工人员制造难题。

　　在地震余震中建房子，是对人的精神和战斗意志的挑战。为了赶进度，援建人员采取科学的施工方法，昼夜不停地干。许多单位是“五加二”“白加黑”：一周五天加两个休息日，白天加晚上不间断地施工作业。

　　为加快援建速度，成都军区援建领导小组先后５次召开会议，研究实施计划，进行现场办公，解决具体问题。基建营房部的负责同志，先后３次到友邻单位参观学习，及时修改完善实施方案，促进各项工作有序开展、高效落实。

　　在武都八一中学工地，兰州军区援建指挥部主任郭根记带领指挥部全体人员与工程施工人员一起吃、一起住、一起不分昼夜地奋战，在经历了炎热酷暑和高强度作业后，脸变得黝黑了，双手变得粗糙甚至裂了口子。

　　济南军区援建办进入擂鼓之初，擂鼓八一中学建设用地上有上千户帐篷，几十户居民和近千名正在上课的学生。为了赶进度，指挥部工作人员边动员拆迁，边推进施工，还要克服建材供应紧张、交通不畅和天气恶劣等困难。在施工用水用电时断时续的情况下，他们专门从成都军区借来两台发电车、一台洒水车用于应急。为加快施工进度，指挥部根据各单体工程所需施工时间，采取分段施工、交叉展开的办法，将主要单体工程及附属配套项目分标段施工，每周召开援建工程指挥部行政例会，协调和安排各处工作。

　　武警交通部队援建工程指挥部进入茂县后，遇到了前所未有的困难。茂县地处阿坝州高原峡谷地带，灾情发生后，茂县物资匮乏，所有建材都要从２００多公里外的成都运来，而茂县通往成都只有一条已被震得千疮百孔的峡谷省级公路。当时，不仅车流量大，而且余震不断，塌方和泥石流频发，这条进入茂县的唯一通道经常断路受阻。面对这些困难，参建官兵发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能忍耐”的精神，不畏艰难，顽强拼搏，讲究科学，探索出“钢筋滚轧直螺纹机械连接”“大跨度网架制造安装”“超高框架混凝土控制”等新工艺新技术，总结了“倒排工期、内外结合、交叉作业”等科学施工方法，２４小时轮班作业，仅用１７６天就完成了主体工程建设任务，保证了学校正常开学，成为茂县３所对口援建中学中第一个交付使用的学校。

　　百年树人　百年工程

　　汶川大地震的惨状和当地地质构造都警示人们，灾后重建尤其是援建学校必须特别注重质量，把安全坚固作为所建学校最重要的要求。

　　总后基建营房部管理局副局长王良友告诉记者，为确保把援建学校建成最安全、最牢固、最放心的建筑，总后勤部对援建工程的勘察设计、招标投标、质量监督、检查验收等都提出了严格要求。８所学校的所有施工图纸，都由总后建筑设计研究院严格审核把关，确保工程设计符合国家抗震规范要求，符合强制性标准要求。

　　对灾区人民负责，对历史负责，使所建学校成为灾区学校的样板，这是援建官兵对灾区人民，对全国人民作出的庄严承诺。武警交通直属工程部副主任兼茂县八一中学项目部主任刘文政说，我们就是要建百年工程。茂县教育局局长谢世旭、茂县八一中学校长刘顺旭说：“那段日子，我们天天盯在工地上，一开始是不太放心，后来变成了向官兵学习，我们要把武警官兵的施工方法告诉其他援建单位，让他们建设起来的学校像武警官兵建设的茂县八一中学一样坚固。”

　　成都军区援建学校每一次招投标，都由纪检、营房、财务、质监部门联合考察投标单位实力后才进行现场评标、现场表决，确保中标单位过得硬。在选材上，基建营房部则聘请省、市教育和质监、环保、卫生等部门对设备材料进行严格检查；在监理上，实行地方监理单位监理，军区质监站监督的方法，确保监理工作不走过场。施工过程中，他们对质量问题实行“零容忍”。一次，部队监管人员巡查发现，个别工人砌拱砖时，未按规定的４５度取角，当即责成返工；在浇筑层高５．２米的实验楼时，为加快速度，个别工人直接从５．２米高处灌注混凝土，部队技术人员发现后紧急叫停，要求分段灌注，以免砂浆和石子离析，降低混凝土的强度。２００９年５月，总后质检工作组抽查５个援建工程项目，八一聚源高级中学有４个项目获得军队援建灾区学校第一。

　　在东汽八一中学援建指挥部，官兵中流行着这样一句话：“建过硬工程，建８级地震也绝对震不垮的学校！”正如他们所承诺的，后来建成的学校令德阳市政府和人民群众十分满意。德阳市市长陈新有说：“以后如果再发生大地震，这个学校就是最安全的避难所！”据建设工地上的工人介绍，东汽八一中学所有建筑，每平方米的钢筋用量都比一般建筑多２０％。

　　兰州军区援建的甘肃陇南市武都八一中学，是各地援助甘肃学校项目中最大的一个。就是这样的一个标志性工程，２００９年４月初，在开工两天后却被援建工程指挥部要求停工了。原来，地基挖开后，工程指挥部发现，工地地质情况与有关部门提供的勘察报告不符。指挥部又重新找有关部门进行场地复勘、设计、变更。指挥部主任郭根记是有名的急性子，这回变得比谁都有耐心。工期在延长，投资在增加，待到恢复施工，已是３个月后了。“增加的不是成本，而是万无一失的信心。”郭根记说，“谁都明白，我们这些援建工程的质量如何，关系着下一代的安危。”